Criando uma cultura corporativa de inovação contínua
Empresa multinacional do setor de alta tecnologia, que emprega quase exclusivamente millennials altamente qualificados. Os processos operacionais são altamente automatizados, a rotatividade é alta, o know-how é difuso e o potencial de inovação que vem do input criativo das pessoas está correndo o risco de ser enfraquecido.
A inovação contínua é uma necessidade evidente para o crescimento.
Para alimentar um clima que o fomente crescimento, existe uma alavanca estratégica e fundamental: manter viva a energia e a curiosidade dos colaboradores para que seu envolvimento e contribuição possam trazer resultados em seu trabalho cotidiano.
É necessário criar um ambiente favorável, no qual as pessoas se sintam confortáveis para se expressar, sejam estimuladas a propor ideias e soluções, sem medo de fracassar. Precisamos desenvolver as habilidades de um modelo mental inovador, de forma que as pessoas se coloquem abertas para mudanças, com coragem, colaboração e iniciativa para implementar.
Um projeto desenhado para envolver os colaboradores em um processo de cocriação, projetado para incentivá-los a “deixar sua marca” e plantar sementes de inovação. Ao mesmo tempo, o curso os ajudou a desenvolver habilidades transversais, que são fundamentais para o crescimento pessoal e profissional.
Um percurso de desenvolvimento focado em um modelo mental inovador e abertura à mudança, para estimular a criatividade, a iniciativa e a rapidez de ação.
Através de práticas de mão na massa, gamification e brainstorming, acompanhamos os participantes na descoberta de sua capacidade de inovar e projetar, criando relacionamentos e envolvendo as funções da empresa e as partes interessadas.
A plataforma digital foi o lugar virtual onde os participantes encontraram materiais e uma biblioteca de conteúdo, espaços de mentoria, atividades individuais e em grupo, fóruns e bate-papos para compartilhar.
Uma nova mentalidade foi introduzida na empresa com base na inovação, pesquisa, uma forma de pensar e agir que integra iniciativas e processos padronizados. Ideias inovadoras foram identificadas e aplicadas ao trabalho cotidiano. As ideias foram apresentadas aos colegas e líderes para colher feedback e multiplicar a difusão da cultura de inovação. Um júri internacional de gerentes internos avaliou e premiou as ideias, que depois foram levadas para projetos e locais operacionais.