O fim do ano se aproxima, trazendo a oportunidade de refletir sobre os resultados alcançados e planejar o que precisa ser feito em 2025. Para os profissionais de RH, líderes e gestores organizacionais, este é o momento de avaliar prioridades, alinhar estratégias e se preparar para os desafios de um mercado em transformação.
De acordo com a Pesquisa de Tendências e Prioridades de RH 2025 da Gartner, cinco tópicos dominarão as tendências no próximo ano:
- Desenvolvimento de liderança e gerência
- Cultura organizacional
- Plano estratégico de força de trabalho
- Gerenciamento de mudanças
- Tecnologia no RH
Esses tópicos refletem os direcionadores estratégicos que moldarão o RH nos próximos anos:
- Crescimento impulsionado pela transformação organizacional: 79% dos CEOs colocam o crescimento como prioridade.
- Integração da IA e suas complexidades: A implantação ainda não acompanha as aspirações em muitos casos.
- Mudanças no mercado de trabalho: 23% dos empregos globais mudarão até 2028, pressionando estratégias de captação e retenção de talentos.
Além disso, 62% dos candidatos dizem que só se candidatam a vagas que atendem à maioria de seus requisitos de Proposta de Valor ao Empregado (EVP), destacando a necessidade de um RH mais orientado à visão. Contudo, apenas 28% dos líderes de RH acreditam que seus processos de planejamento estratégico estão alinhados às prioridades organizacionais.
Foco em Desenvolvimento de Liderança e Cultura Organizacional
Entre as tendências identificadas, duas áreas demandam atenção especial: desenvolvimento de liderança e cultura organizacional. Vamos explorar o porquê e como sua organização pode se preparar.
- Desenvolvimento de Liderança: Onde Estamos e Para Onde Precisamos Ir
Embora 76% das organizações estejam aumentando investimentos em programas de liderança, os resultados não foram animadores:
- Apenas 23% confiam na capacidade de seus líderes emergentes em atender às necessidades organizacionais futuras.
- 71% afirmam que não estão desenvolvendo eficazmente seus líderes de nível médio.
- Cultura Organizacional: A Base da Transformação
Cultura é mais do que palavras na parede – é a força que sustenta a estratégia e a execução. Em um mercado em transformação, construir uma cultura que equilibre resultados empresariais e bem-estar humano será um divisor de águas.
Para isso, o papel do RH é:
- Promover uma cultura adaptável às mudanças de mercado e tecnologia.
- Estabelecer práticas que valorizem a colaboração, diversidade e inovação.
- Garantir que a cultura organizacional suporte tanto o crescimento organizacional quanto as expectativas dos colaboradores.
Como nós da Pragma Brasil podemos apoiar sua organização nos próximos desafios?
A Pragma Brasil entende que o mercado de trabalho está exigindo novas skills da liderança. Os líderes não podem ser somente líderes, eles precisam ter a cultura de “mentores e facilitadores”. Percebemos que o plano de sucessão está em destaque como algo que impactará o futuro das organizações. Por essa razão a necessidade de desenvolvimento em qualquer nível hierárquico.
Algumas ações tradicionais de desenvolvimento podem não ser sustentáveis. Uma das soluções oferecidas pela Pragma Brasil é a a metodologia i·dive®: uma formulação híbrida de desenvolvimento de pessoas que envolve especialistas certificados e uma plataforma elaborada com as mais recentes pesquisas da neurociência. Além da flexibilidade de customização em consonância com a cultura organizacional e escalabilidade.
Acreditamos que a preparação da liderança organizacional exige mais do que programas; é preciso metodologia, ciência e tecnologia. Nossas soluções, como i·dive® e-mentoring e i·dive® e-coaching, combinam o know-how do Gruppo Pragma, que conta com propostas pioneiras no mercado italiano em desenvolvimento humano, com os mais recentes estudos da neurociência.
A Pragma Brasil oferece soluções sob medida para atender às demandas crescentes da liderança e cultura organizacional. Com uma abordagem única que alia expertise internacional e tecnologia de ponta, entregamos resultados transformadores. Nossa plataforma flexível é projetada para se alinhar perfeitamente à cultura organizacional de cada cliente.
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